本報舟山訊 （通訊員 普組軒）“參與山海水廊項目前期工作讓我深刻認識到，重點項目涉及多部門，必須同心協力、攻堅克難。通過一次次走訪協調，我的實戰能力得到明顯提升?！苯?，在浙江舟山市普陀區年輕干部實訓營成果分享會上，區住建局干部郭珂羽分享了收獲。
去年以來，普陀區針對年輕干部一線歷練不足、實戰能力偏弱等問題，搭建年輕干部實訓營，全面引入“揭榜掛帥”機制，將培養課堂搬到項目前沿、攻堅一線，實現事業發展與干部成長同頻共振。
聚焦區委部署要求，通過區領導點題、部門報題、鎮街薦題、企業提題等多種渠道，廣泛征集攻堅課題，梳理形成16項揭榜項目儲備庫。區委組織部聯合發改、經信等相關單位開展多輪評估，圍繞“是否契合發展戰略、是否體現急難險重、是否具備實戰價值、是否適配干部成長”四項標準進行綜合比對，最終確定大宗商品資源配置樞紐建設、山海水廊項目、城市自主更新、“普漁樂”數字平臺迭代四大攻堅榜單。
面向全區年輕干部公開發榜，詳細說明目標任務、攻堅難點、所需專業背景與配套資源，鼓勵年輕干部結合專業特長主動揭榜。經個人申報、資格審核、面談比選等程序，37名干部入選實訓營，按項目組建4個攻堅小組。實行“一個項目、一個小組、一套方案、一抓到底”責任制度，由副科級干部擔任組長，量身定制攻堅方案，細化任務書、時間表、路線圖，建立“月會商、季匯報”工作推進機制，確保任務落地落實。
為強化過程賦能，實訓營實施“導師助榜”機制。由項目牽頭部門負責人擔任導師，圍繞群眾工作、政策處理、項目推進等方面抓實幫帶舉措，實時跟蹤項目進展與學員實訓表現，對進度滯后項目及時提醒督辦。實訓以來，學員累計參與座談調研22場，共協調解決用地審批等難題40余項，推動山海水廊項目一期施工圖審查提前1個月完成。
堅持在實戰中選才用才，派出4名組工觀察員全程紀實，為每名學員建立成長檔案，從任務完成度、節點達成率、群眾滿意度、導師評價度等維度量化賦分，年底按優秀、良好、一般三個等次評定實訓成績。強化評榜結果運用，對評定為“優秀”等次的干部優先選拔使用、晉升職級、評優評先。目前，7名干部被提拔為中層正職，2名干部走上科級領導崗位，3名干部獲及時獎勵。
